昨今の深刻な人手不足に悩む中、M-Vision10の特定技能人材紹介サービスを導入しました。以前はハローワークや求人広告で人材を確保していましたが、採用活動が長期化し、人件費も高くなる一方でした。

M-Vision10の提案でミャンマー人材に特化した採用活動に切り替えたところ、人材不足は解消。12名のミャンマー人材は真面目で勤勉、チームに良い影響を与え、戦力として活躍しています。

採用コストは削減され、定着率も向上しました。今後は、他店舗への展開も視野に入れ、M-Vision10のさらなるサポートを期待されています。

お客様基本情報

会社名

株式会社 ジェイシーシー

所在地

沖縄県糸満市

業種

飲食業

ご担当者様名

古賀様（本店店舗管理部 課長）

導入時期

2024年9月

導入内容

特定技能人材 / 12名

1．導入前の状況

どのような課題を抱えていましたか？

昨今言われる人材不足や採用コストの高さが課題でした。また、日本人の働き手が少なくなっていくという状況は分かっていたので、解決したいと思っていました。

以前はどのように人材を確保していましたか？

ハローワークや求人メディア、新卒採用などを利用していました。

M-Vision10を知ったきっかけは何ですか？

お付き合いのある、サッポロビールさんからご紹介いただいたのがきっかけですね。

他に検討したサービスはありましたか？

海外からのインターン生の受け入れや、他社の特定技能人材紹介サービスも検討していました。

なぜ最終的にM-Vision10を選びましたか？

やっぱり色んな国ごとにリスクも出てくる中で、M-Vision10さんはミャンマー人材に特化しているということで、評判の良かったミャンマーの方々を入れたいという気持ちでお願いしました。

2．導入後の変化・成果

M-Vision10導入後、どのような変化がありましたか？

人員が足りていなかった穴を埋められていると実感しています。ミャンマー人材が戦力になって、不足していた時間帯もカバーできるようになりました。

具体的な数字やエピソードはありますか？

採用活動にかかっていた費用が大幅に削減できています。生産性は10%向上、離職率も減少し、本当に助かっています。

ミャンマー人材の定着率や仕事ぶりはいかがですか？

とても真面目で、勤勉です。チームにも良い影響を与えてくれています。

導入までのM-Vision10のサポート体制はいかがでしたか？

もう、十分だったと思います。

良かった点、苦労した点、その解決方法は何ですか？

良かった点は、やはり人の確保に繋がったことです。また、カントリーリスクを回避できたことです。
苦労した点は、入居する場所の確保でしたね。今も、色々検討しています。

3．今後について

今後の事業展開について教えてください。

今までは外食がメインでしたが、今後は宿泊にもシフトしていきたいと思っています。

M-Vision10を他社におすすめできますか？その理由は何ですか？

おすすめできると思います。が、できればうちだけで独占しておきたいです(笑)　うちだけ、いい人材に恵まれていたいので。

M-Vision10への期待や要望があれば教えてください。

M-Vision10さんには、ミャンマー以外の国でも人材を紹介してもらえたら嬉しいです。

まとめ

M-Vision10導入前は、人手不足による業務圧迫と、採用コストの増大に頭を悩ませていましたが、M-Vision10の特定技能人材紹介サービスを利用したことで、これらの課題は大きく改善されました。

12名のミャンマー人材は、真面目で勤勉な働きぶりで、現場の戦力として活躍しており、結果として人件費の削減、定着率の向上に繋がり、導入して本当に良かったとおっしゃっていただけました。